1K420200 市政公用工程施工项目安全控制
1K420201 掌握市政公用工程施工项目安全控制的方法
一、认真贯彻安全生产方针，正确处理安全与生产的关系
二、设立工程施工项目安全生产管理机构
三、建立相关的安全管理制度
（一）安全生产责任制
1.项目经理
（1）对所承包的工程项目施工过程中的安全生产负全面责任；
（2）在组织工程项目施工过程中，根据工程规模特点配备专职安全员，确定安全工作的管理体制和人员，并明确安全员及作业队负责人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；等等。参见教材P243-244.
2.项目技术负责人
负责工程施工的安全生产技术责任，负责落实施工组织设计中安全技术措施，监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
3.施工员、安全员、班组长、外包队负责人等人员应按岗位各负其责。
（二）安全生产检查和验收制度
1.安全检查内容
安全检查的内容包括查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故处理等。
2.安全检查方式
（1）定期安全检查，项目部必须保证每旬组织一次安全生产检查，每次安全检查应由主管生产的领导或技术负责人员带队，由相关的部门联合组织检查。
（2）经常性安全生产检查，项目安全员或安全值班人员对工地进行的巡回安全生产检查及班组班前班后进行的安全检查等。
（3）专业性安全检查。专业性的安全检查应结合工程项目进行。如沟槽、基坑土方的开挖、脚手架、施工用电、吊装设备专业分包、劳务用工等安全问题，专业性较强的应由技术负责人组织专业技术人员、专项作业负责人和相关专职部门进行。
（4）季节性安全检查。季节性安全检查是针对施工所在地气候特点，可能给施工带来的危害而组织的安全检查，如雨期的防汛、冬期的防冻等。
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责任编辑：无为
