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施工项目进度计划的实施与检查
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[2004-06-01]
对施工企业项目部监控的一些思考
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[2004-06-01]
施工项目质量通病防治
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[2004-05-31]
项目经理在工程管理中的责任、权力及素质培养
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[2004-05-28]
浅谈影响工程质量的几个因素
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[2004-05-27]
写好质量评估报告
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[2004-05-27]
浅谈工程项目建设中的施工索赔
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994
[2004-05-27]
试谈工程施工中的质量控制
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[2004-05-27]
防止“合理”提高工程款 控制“不平衡报价”
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[2004-05-27]
浅析工程项目成本管理的过程控制
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1002
[2004-05-27]
低价工程应使用简易招投标
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[2004-05-26]
施工工序的质量控制
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[2004-05-26]
施工项目质量问题分析示例
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[2004-05-26]
论项目的厂务公开与规范管理
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1013
[2004-05-26]
工业发达国家建设工程合同管理及风险管理
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[2004-05-26]
施工项目进度比较与计划调整
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993
[2004-05-26]
如何组织落实施工企业的安全防线措施
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1031
[2004-05-25]
把项目成本控制着力点放在“十制”上
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980
[2004-05-25]
治理项目中的“不对称”
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996
[2004-05-24]
推行项目成本管理需注意的几个问题
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1020
[2004-05-21]
中铁十八局集团实施质量创优赢得市场
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1004
[2004-05-21]
总承包项目管理:中国项目管理的国际化之路
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1023
[2004-05-21]
项目潜力有多大?
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1000
[2004-05-18]
抓好公路路面工程管理与质量管理的体会
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966
[2004-05-18]
抓好公路路面工程管理与质量管理的体会
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976
[2004-05-18]
浅议工程项目管理中的合同交底
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1070
[2004-05-18]
工程项目管理运作及相关问题的探讨
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1013
[2004-05-18]
坚持突出五个环节 搞好项目成本管理
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1006
[2004-05-18]
浅议工程项目管理中的合同交底
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1038
[2004-05-18]
项目管理过程中会计工作的运行模式
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1045
[2004-05-18]
项目管理要突出解决好四个问题
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982
[2004-05-18]
对进一步深化和规范施工项目管理有关问题的思考
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982
[2004-05-18]
工程项目管理运作及相关问题的探讨
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962
[2004-05-18]
项目管理过程中会计工作的运行模式
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[2004-05-18]
对进一步深化和规范施工项目管理有关问题的思考
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[2004-05-18]
“零误差”动态控制——质量管理新理念
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959
[2004-05-18]
“零误差”动态控制——质量管理新理念
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[2004-05-18]
项目管理要突出解决好四个问题
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[2004-05-18]
坚持突出五个环节 搞好项目成本管理
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[2004-05-17]
工程总承包项目风险分析与对策
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[2004-05-17]
培育发展工程总承包企业与“走出去”战略
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[2004-05-17]
中国工程项目管理直面国际化
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1036
[2004-05-17]
工程质量监督 亟待破关前行
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[2004-05-17]
开展我国工程项目总承包和人才培养的建议
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1052
[2004-05-17]
关于工程总承包项目管理
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[2004-05-17]
大型施工企业如何开展工程总承包
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[2004-05-14]
项目管理在电力工程中的成功实践
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[2004-05-13]
建筑设计总承包遭遇资质难题
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[2004-05-13]
项目采购和合同管理
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[2004-05-12]
项目管理建设模式探索
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[2004-05-12]
FIDIC条款无规矩不成方圆
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[2004-05-12]
勘察设计单位引入现代项目管理有关问题的探讨
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[2004-05-12]
FIDIC(菲迪克)合同条件
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[2004-05-11]
建筑安装工程施工发包方式
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[2004-05-11]
工程项目总承包管理的问题及对策
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[2004-05-11]
与项目干系人“沟通”的技巧
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[2004-05-11]
试谈合同网络架构图在工程项目管理中的作用
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[2004-05-11]
项目经理在项目管理中的重点工作
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[2004-05-10]
项目管理的技术协调方法
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[2004-05-10]
北京“盟约”能颠覆垫资吗?
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[2004-05-09]
从一个项目看扭亏为盈
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[2004-04-30]
推行项目管理中存在的主要问题
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[2004-04-30]
招投标中施工项目最低成本价界定研究
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[2004-04-30]
推行精细管理控制法促进项目管理全面上水平
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[2004-04-30]
几种项目施工进度计划制作方法
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[2004-04-30]
当前项目管理策略的探讨
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项目管理承包模式探索
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[2004-04-28]
项目管理承包模式
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项目进度计划方法
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[2004-04-28]
建筑工程施工项目最低成本价界定研究
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[2004-04-27]
TGPMS:中国工程项目管理信息化的“旗舰”
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[2004-04-27]
海印长城二期项目法施工运作模式
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[2004-04-23]
我国工程项目管理应加快与国际接轨步伐
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[2004-04-22]
马尾高架桥工程项目的进度控制
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[2004-04-22]
与时俱进全面加强项目管理
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钢结构工程施工进度控制
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项目全要素集成管理的方法
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[2004-04-21]
服务——工程管理的“重头戏”
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[2004-04-20]
施工项目成本计划的编制步骤和方法
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[2004-04-19]
项目管理体制改革的经验和成效
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[2004-04-19]
论工程项目建设过程的组织与协调
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[2004-04-16]
谈建设工程项目管理(PM)模式的应用
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我国工程项目的前期管理
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[2004-04-15]
建筑施工企业如何在工程施工阶段进行成本控制
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[2004-04-15]
项目风险引发的问题、成因及防范法宝
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[2004-04-15]
建设工程项目管理的批判性审视
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施工项目成本预测概述
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施工项目管理的过程
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二滩二标工程现场施工管理的模式和特点
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建筑工程项目风险及规避对策
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[2004-04-15]
铁路电务工程的成本控制
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[2004-04-15]
施工项目成本计划概述
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施工项目成本计划的内容
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[2004-04-14]
替补项目经理:一个承包商关注的话题
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[2004-04-12]
施工项目经理
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[2004-04-12]
中美工程项目管理之比较
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[2004-04-12]
提高项目管理水平促进企业建设与发展
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施工项目管理的内容
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“经评审的最低价中标法”探讨
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迪什林电站项目管理的体会
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“五不签”有效防范施工合同风险
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水电项目的的进度计划管理——小浪底进度计划管理的实践
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项目管理中 “以人为本” 的思想
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工程造价咨询机构实施项目管理探讨
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施工项目管理的全过程
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浅析企业定额在市场经济中的作用
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浅谈工程项目的施工进度控制
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中国工程项目管理的特点和科学化方向
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BOT效率成为核心
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复合标底法设标
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建设工程投标工作之我见
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“项目法人招标制”势在必行
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浅谈投标报价策略及报价编制技巧
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[2004-04-02]
搞好施工预算管理工作提高建筑企业经济效益
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[2004-03-31]
控制国际工程承包成本要把好六道关
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[2004-03-30]
湖北五建狠抓安全文明管理
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高质量建设好三峡三期工程
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对建筑工程发包与承包计价的几个思考
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论施工项目目标成本管理
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浅议工程项目总分包
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项目管理对工程质量的影响和对策
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面向21世纪的中国工程项目管理
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招标权利制约体系的建立和完善
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公路工程施工项目经理在项目管理中的作用
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三峡临时船闸及其航道工程的项目管理
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控制工程项目成本之技术层面分析
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项目管理与监督
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浅谈工程变更价款结算价的确定
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谈项目管理中的班组成本核算
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[2004-03-26]
施工企业面临的风险分析与对策思考
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项目管理中需要处理好的四个问题
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施工企业项目成本之我见
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风险管理——施工企业项目管理的关键因素
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项目计划进度控制与资源管理
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国际工程项目管理模式列举
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建筑安全管理应该怎样抓
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略谈市政工程项目管理中的质量控制
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给项目管理做个体检
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施工项目成本分析的内容和方法
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建设项目管理模式与三峡工程管理实践
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浅谈工程项目内部成本控制及措施
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浅谈79项目部的成本控制
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项目管理规范(2)
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关于工程项目成本管理一些思考
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试论工程项目管理体制的改革方向
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项目管理规范(1)
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提高项目控制水平的思考
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最低价中标法在国外的应用
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项目管理改革路在何方
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置疑“低于成本价=废标”
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菲迪克(FIDIC)合同条件下外商对国内分包商的施工管理
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浅谈投标报价的形成
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FIDIC土木工程合同条件承包商索赔的权利
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专家组能否替代专业监理机构?
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工程总承包项目管理试点方案
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张青林诠释工程总承包项目管理内涵--理念 能量 品位
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浅谈世行贷款项目中FIDIC合同的应用
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当前我国工程招投标活动中存在的主要问题及对策的建议
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运用管理会计原理 建立施工项目成本核算系统
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工程量清单招标方式在三峡工程中的应用
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TGPMS:中国工程项目管理信息化的“旗舰”
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芝麻虽小亦出油——中国石化四建公司鲁西项目管理纪实
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建筑工程质量劣 别让“豆腐渣”工程钻法律漏洞
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安全网缘何罩不住建筑业?——对目前建筑施工安全问题的思考
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“菲迪克”锦上添花——来自二滩工程的系列报道之三
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FIDIC框架中其它方面对工程师作用的支持
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FIDIC土木工程合同条件承包商索赔程序和争端的解决
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[2003-06-30]
三峡工程建设监理制成效明显(上)
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三峡工程建设监理制成效明显(下)
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[2003-06-30]
关于高速公路工程项目材差调整方式的探讨
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[2003-06-30]
提高公路工程投标基础报价准确度的探讨
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[2003-06-30]
工程项目中计量支付工作应注意的几个问题
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[2003-06-30]
高等级公路建设过程中变更设计的控制
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[2003-06-30]
公路工程质量检验评定的几点看法
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[2003-06-27]
加强工程建设项目招投标后的监督管理
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[2003-06-27]
备案制度实施后工程质量监督工作的若干思考
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[2003-06-27]
如何编写工程质量评估报告
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[2003-06-26]
完善工程质量检测体系 提高建设工程质量水平
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[2003-06-26]
计划经济色彩浓厚的政府投资工程管理方式开始被打破
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[2003-06-26]
控制原理在目标责任成本管理中实践与探索
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[2003-06-24]
浅谈小型工程试验工作
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现场施工管理情况汇报(范例)
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[2003-06-23]
大朝山电站尾水隧洞施工创优质工程经验谈
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[2003-06-20]
打通国际承包资金链“瓶颈”
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[2003-06-18]
依法加强首都建设招投标管理
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[2003-06-18]
市场呼唤“质量管理规范”
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[2003-06-16]
价值工程在施工项目成本控制中的应用
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施工项目成本分析的方法
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[2003-06-16]
强化项目管理推进企业健康发展
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施工项目成本分析的内容和方法
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[2003-06-16]
提高项目控制水平的思考
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道桥工程费用控制的若干做法
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[2003-06-13]
涉外水务工程项目投资和总承包管理
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[2003-06-13]
浅谈唯亭大桥上部构造的施工组织
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[2003-06-12]
工程承包项目中索赔问题的处理
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[2003-06-12]
工程量清单计价下投标报价策略
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[2003-06-11]
安全管理应讲求方法
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[2003-06-11]
谈项目管理中的班组成本核算
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[2003-06-11]
OSHMS:企业“走出去”的“安全身份证”
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[2003-06-11]
抓住安全管理的薄弱环节
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公路工程质量通病及其预控浅探
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[2003-06-10]
竣工文件编制中一些问题的探讨
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[2003-06-09]
浅谈结构提高工程质量的几点建议
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[2003-06-09]
项目管理在高速公路机电建设中的应用分析
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[2003-06-06]
项目管理在中国的发展
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透视现代项目管理三大基础体系
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国际工程的项目管理模式
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[2003-06-04]
试论现行评标办法及“最低价法中标”
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环保工程项目管理需要工程思维
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[2003-06-03]
浅谈电力施工企业如何搞好工程项目投标工作
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[2003-06-03]
关于国际承包工程中FIDIC合同条款的应用
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关于团队建设的一些心得
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工程项目成本控制的关键
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[2003-06-02]
英吉利海峡隧道工程的经验教训与台湾海峡隧道构想
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[2003-06-02]
工程变更索赔的风险管理
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公路工程实施阶段的造价控制
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变更与索赔:国际工程中的必修课
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对国外招投标项目管理的初步认识
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中国大型建设项目的质量管理和项目管理
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工程项目成本管理中存在的问题与对策分析
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[2003-05-30]
FIDIC条件与业主施工阶段的项目管理
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运用项目风险管理系统模型进行项目风险管理
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关于工程项目成本管理的思考
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试论项目管理软件PROJECT在施工项目管理中的运用
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FIDIC合同的不平衡报价技巧
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BOT与ABS项目融资方式差异比较
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运用“FIDIC”条款作好工程监理工作时应注意的几个问题
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Project 2000 帮您管理项目
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工程项目总监的地位、职责、素质及培养
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什么是建设工程服务电子化
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工程项目的全面风险管理
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工程项目施工风险控制及迁移性分析
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工程项目管理中的风险分析与防范
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中国的项目管理
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论施工项目目标成本管理
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[2003-05-29]
公路工程施工项目经理在项目管理中的作用
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项目管理软件应用浅析
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施工项目管理的全过程
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三峡坝区接待中心大厦项目管理实践
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水电工程施工监理采用项目管理形式
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[2003-05-28]
投标方如何审查工程量清单
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[2003-05-28]
实践“鲁布革”项目管理经验推进施工企业改革和发展
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[2003-05-28]
从建设管理角度谈江西省高安市抓建筑工程质量的做法
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对工程项目管理系统的理解
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以ISO9000为依托构筑建筑企业质保体系
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[2003-05-26]
开源节流多方挖潜低标创高效——内蒙舍霍、天津丹拉公路工程成本控制的做法
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[2003-05-23]
浅议施工企业要加强对招标、投标及施工全过程资料的管理
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[2003-05-23]
完善工程质量检测体系 提高建设工程质量水平
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[2003-05-23]
工程招投标的规范管理
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[2003-05-23]
建设工程招投标活动评析:“不平衡报价”的防范和控制
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[2003-05-23]
建设工程招投标活动评析:三种常用评标方式的利弊
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[2003-05-23]
关于加强工程项目管理几个突出问题的思考
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如何面对高速公路缺陷责任期
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[2003-05-23]
项目成本的过程控制刍议
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[2003-05-23]
建设项目招标投标监督管理问题探讨
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[2003-05-23]
从招投标活动透视法治的规范和现实
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[2003-05-23]
论我国公款工程项目交易秩序的规范
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强化工程目标成本管理
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[2003-05-21]
质量:施工企业品牌的铺路石
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投标方如何审查工程量清单
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[2003-05-20]
对建设工程招投标的几点思考
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[2003-05-20]
计算机在招投标管理工作中的应用
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实行项目管理 奖罚要分明
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[2003-05-20]
浅谈企业建立和运行符合国际标准的QHSE综合管理体系
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993
[2003-05-20]
FIDIC合同条件下施工索赔程序问题
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[2003-05-20]
公路工程投标报价编制与策略
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[2003-05-16]
浅谈国际工程的投标报价
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[2003-05-16]
浅谈高速公路施工中的工程质量管理问题
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[2003-05-16]
各国施工合同的主要内容(FIDIC专题)
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[2003-05-16]
国际工程施工中常发生的合同问题(FIDIC)
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[2003-05-16]
FIDIC合同的工程量清单计价及不平衡报价技巧
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工程投标基本策略探讨
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建筑工程质量与变形监测
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浅谈施工企业的技术质量管理
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健全和规范有形建筑市场充分发挥计算机网络作用
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浅谈国外工程项目的投标工作
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施工管理与索赔
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工程建设项目投资控制的思考
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物流理论在项目成本控制中的应用
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工程量清单报价的进一步研究
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对工程项目管理概念的延伸思考
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FIDIC合同条件在国际承包工程中的应用
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工程清单计价是治本之策
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企业如何应对无标底招标
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谈谈我国对外工程承包业的发展战略问题
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如何提高建筑安装工程质量
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在伊承包商的当头要务:如何面对国际工程风险?
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新一版FIDIC合同条件更加强调业主履行支付义务
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工程项目管理的延伸思考
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国际工程建设中外汇风险的产生及其防范
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优秀项目经理谈项目管理
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建立工程风险管理制度的可能性
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怎样科学地进行工程投标
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建筑施工企业质量管理浅见
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FIDIC合同条件在小浪底工程中的实践运用
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国际投标策略
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国际工程承包投标报价分析
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浅谈工程索赔及管理程序
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怎样当好项目经理
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关于施工安全责任的思考
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再谈项目的精细管理
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香港工程招标投标情况分析
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工程招投标工作的两大障碍
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如何遵循“公开、公平、公正”之招标、投标原则
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美国工程项目管理模式
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关于当前建设项目招标投标情况和存在的问题
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成本加利润的投标报价方法探讨
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我国真正公平的招投标只有4%
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项目管理中需要处理好的四个问题
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关于加强政府投资项目管理的思考
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淡化标底作用 控制转包发生
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为每个项目系上五条安全带
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试论西直门立交桥改扩建工程的施工管理与启示
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做好项目管理与“阳光工程”
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招投标工程决算审计核减率为何居高不下
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国际项目管理的发展特点及我们的对策
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水电十四局小浪底工程施工管理经验介绍
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以国际标准促进对外承包工程事业的发展(下)
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工程项目结算的现状和建议
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对施工企业项目部监控的一些思考
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[2003-04-02]
西部大开发中实施BOT方式的前景分析
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[2003-04-02]
中国工程承包企业身陷困境
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如何增强工程投标报价竞争力
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[2003-04-01]
工程安全责任辩析
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工程项目管理与国际惯例接轨的几点思考
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[2003-04-01]
施工企业实施低成本战略问题
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[2003-04-01]
中国企业如何进入美国工程承包市场
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浅议合理低价评标
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[2003-03-31]
浅谈工程建设项目评标标准和方法的制定
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[2003-03-31]
国际工程投标浅论
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[2003-03-31]
如何利用菲迪克条款维护国际工程承包权益?
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基础工程国际方案比选方法
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[2003-03-31]
工程量清单招标的施行及探讨工程量清单招标的施行及探讨
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关于建筑工程总承包若干问题的思考
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[2003-03-31]
浅谈招投标程序重要环节之一——资格预审
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[2003-03-31]
最低价中标法的分析
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[2003-03-31]
施工企业规避拖欠款三招
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分包与转包的区别
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我国的工程担保应用研究
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工业发达国家建设工程合同管理及风险管理
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[2003-03-28]
风险投资中的项目风险管理
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国内外风险投资项目评估概况
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施工单位在工程投标中的报价技巧
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重大工程项目风险管理中的综合集成方法
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核电工程实施项目风险管理的探讨与研究
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中标无效的法律效果
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[2003-03-28]
从短椿事件看工程项目的风险管理
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956
[2003-03-28]
风险投资如何找到好项目
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[2003-03-28]
工程质量监督管理部门及其职责
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投标报价的技巧和策略
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如何有效控制工程建设项目投资
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[2003-03-28]
应对入世积极推行工程总承包和项目管理制
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[2003-03-28]
工程项目成本控制若干方法探讨
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工程分包如何应用“286”
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美国及台湾地区风险投资项目评估决策
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美国工程保证担保制度的发展及应用(1)(下)
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加强风险预测,减少决策失误
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大型工程项目风险管理研究进展
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项目法施工中成本管理之我见
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全面实施“项目法”施工
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建筑业企业如何规避经营风险
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海印长城二期项目法施工运作模式
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风险投资的项目评估和选择
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合理低价竞标的实践和探索
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中外承包商海外承包的合作潜力
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[2003-03-27]
美国工程保证担保制度的发展及应用(1)(上)
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论工程风险管理制度的建立
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建立项目投资三值监控指标
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工程建设中施工企业如何降低拖欠款的风险
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铁路工程建设项目风险管理问题的研究
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菲迪克合同条件应用实务
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实行项目风险经营 提高项目管理水平
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FIDIC合同报价时资金的动态分析
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[2003-03-26]
(FIDIC)土木工程施工合同条件的要点及对造价与工程款的影响
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[2003-03-26]
当前施工企业质量体系运行 机制存在的问题及对策
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[2003-03-26]
警惕违规招投标
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976
[2003-03-26]
浅析影响国外工程投标报价的主要因素
点击
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[2003-03-26]
国际工程的分包管理
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抓目标管理 创优质工程
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[2003-03-26]
我国项目管理与国际惯例接轨问题(下)
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[2003-03-26]
施工企业模拟菲迪克条款管理
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[2003-03-26]
项目管理体制改革的经验和成效
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[2003-03-26]
我国项目管理与国际惯例接轨问题(上)
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[2003-03-26]
浅谈在施工过程中项目成本管理及控制
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[2003-03-26]
FIDIC合同条件体系及应用方式
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[2003-03-25]
开拓和保护——国际承包工程市场的双生子
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[2003-03-24]
建立和健全严密的监理管理体系 实施科学有效的监理管理
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1068
[2003-03-24]
公开招标诚可贵 标后管理价更高
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979
[2003-03-24]
项目经理的十八般武艺
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967
[2003-03-24]
推行项目管理中存在的主要问题
点击
1061
[2003-03-24]
项目经理应具备的基本素质
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[2003-03-24]
浅谈合理低价中标工程的成本控制
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[2003-03-24]
市政施工企业“内部模拟市场”探索与实践
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香港项目工程施工特点
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[2003-03-21]
当前项目管理策略的探讨
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974
[2003-03-21]
推行精细管理控制法促进顶目管理全面上水平
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[2003-03-21]
浅谈转变职能 强化质量监督
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[2003-03-21]
按照ISO9001:2000标准强化工程质量管理力度
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[2003-03-21]
加强施工阶段的质量控制
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[2003-03-21]
2003年国际工程承包市场透析
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[2003-03-21]
尽职管理创优质信誉工程
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[2003-03-21]
加强项目管理 推进建筑业发展
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[2003-03-21]
浅谈项目的规范管理
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998
[2003-03-21]
如何利用FIDIC条款维护利益
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1023
[2003-03-21]
BOT项目香港经验全景谈
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955
[2003-03-21]
巧用FIDIC条款趋利避险
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[2003-03-20]
谈实行项目目标综合管理
点击
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[2003-03-20]
简论施工中的稳定性及稳定措施
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993
[2003-03-20]
项目经营投标与施工管理初探
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1031
[2003-03-19]
通过标准贯标工作 提高施工企业质量管理水平
点击
1006
[2003-03-19]
工程总承包能带来什么?
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[2003-03-19]
标准是核心 质量是生命
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1167
[2003-03-19]
加强施工管理中的索赔意识
点击
1010
[2003-03-19]
市场呼唤工程总承包
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[2003-03-19]
建筑业企业如何做好施工计量工作
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[2003-03-19]
加强企业标准化工作 促进企业经济效益
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[2003-03-18]
对工程项目管理概念的延伸和思考
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加强农房建设管理确保农房质量安全
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[2003-03-18]
贯彻ISO9002标准强化项目施工现场管理
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[2003-03-18]
重视和推动对外工程承包的发展
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工程质量的概念和特点
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[2003-03-18]
谈当前基层工程质量监督工作的浅见
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[2003-03-18]
建设工程质量安全管理若干问题探讨
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[2003-03-18]
建筑施工企业项目管理初探
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略谈无标底招标之我见
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合理低价中标法初探
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浅议公路施工项目的质量管理工作
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施工现场管理之我见
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土建工程中三种评标方式的利弊分析
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浅谈工程项目施工中塔式起重机管理和应注意的问题
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谈谈建筑外墙涂料的质量控制
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[2003-03-17]
贯彻ISO9000质量标准的做法和体会
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浅析工程成本的预控管理
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建筑工程无标底招标初探
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1031
[2003-03-17]
浅谈桥涵结构物施工质量隐患防治措施
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当前施工企业质量体系运行机制存在的问题及对策
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浅析公路工程投标报价的确定
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项目法施工条件下,企业如何进行现代化管理
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设计工作中的计算机网络技术应用
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分包和转包的区别
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浅析工程施工中的统计工作
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重视施工安全 落实安全措施
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保证施工质量的一些体会
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深化工程建设企业贯标 推进管理体系一体化进程
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施工单位的质量责任及义务
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99年版FIDIC“施工合同条件”的特点
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软硬兼施搞好安全文明施工管理
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浅谈工程项目的施工进度控制
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合理低价中标工程的成本控制
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抓好质量体系认证 提高管理水平和工程质量
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业主搞好招标工作的策略和技巧
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加强工程质量计划工作提高项目质量管理水平
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浅议无标底招投标
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如何提高投标报价的竞争力
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浅谈招投标活动中的行政监督问题
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论网络项目管理信息系统在国际工程承包中的应用
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外经型国际工程公司的发展研究
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集中优势兵力 走合作共创之路
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发展对外承包工程的体制性矛盾与对策
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中国水利电力行业对外承包工程发展现状与对策(三)
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建设工程招标投标过程中责任的法律性质分析
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引借他山之石立足国际潮流开展总承包和工程项目管理系列报道之二
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招标权利制约体系的建立和完善
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我国开展工程总承包和工程项目管理回顾
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试论建设工程发包与承包价格的内涵
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现代项目管理与PMP向我们走来
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工程造价咨询机构实施项目管理探讨
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浅谈招投标中工程造价改革的模式
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国际工程项目管理模式浅析
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建设项目附属工程暗箱操作弊端多
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工程招标投标18怪
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PFI模式应用于铁路工程建设的可行性分析
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《招标投标法》中的几处漏洞
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无标底招标与企业定额
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建筑施工中“三大目标”的对立统一
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中国水利电力行业对外承包工程发展现状与对策(二)
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如何应付不合理的项目估算
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项目,计划以及总体工作之间的关系
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参与国际工程与国际工程投标应做哪些准备
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项目管理:业绩为上
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对招标投标工程价格的探讨
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我国国际工程承包公司组织结构研究
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中国水利电力行业对外承包工程发展现状与对策
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对软土地区振动沉管灌注桩施工质量的控制
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招标、评标中存在的问题
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加快实施CIS战略 重塑“北京市政”品牌形象
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创世纪精品 筑企业辉煌
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试论建筑市场招标投标行为的规范
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高奏主旋律 开拓新局面
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提高项目管理水平促进企业建设与发展
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工程优先权及相应对策
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英国的安全管理制度
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浅谈施工企业工程投标管理
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项目管理在建设工程实践中的应用
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浅议建筑施工企业投标工作
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工程招投标中的过分压价问题之我见
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工程总承包项目中实施全过程的计算机应用
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施工准备阶段的质量控制
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项目质量控制一般规定
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竣工验收阶段的质量控制
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安全隐患和安全事故处理
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施工进度控制的检查与调整
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质量持续改进
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施工进度控制的一般规定
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施工阶段的质量控制
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项目安全控制一般规定
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安全保证计划的实施
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成本计划
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质量计划
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施工项目投标
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[2003-02-12]
谈如何快速、准确计算工程量
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968
[2003-02-12]
浅谈国际工程投标报价前的准备工作
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[2003-02-12]
建筑市场的投标技巧
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1000
[2003-02-11]
FIDIC的七大条款
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项目信息内容
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竣工验收准备
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[2003-02-11]
竣工验收管理
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[2003-02-11]
竣工结算
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项目技术管理
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FIDIC对会员资格的要求
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工程量清单计价特点
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FIDIC编写的标准招标程序
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FIDIC编写的标准合同文件
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FIDIC合同条件中工程师的地位
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竣工资料
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FIDIC合同文件的局限性
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项目信息管理系统
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工程投标与工程利润预算
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现阶段我国海外工程承包市场分析
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入世后我国对外工程承包业的机遇与挑战
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参与投标报价引发的思考
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怎样正确区分施工图中构件名称的属性
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议监理在工程施工阶段的投资控制
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招标投标中最低价中标的运用与对策
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招标代理和招投标禁止行为
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如何快速准确的编制土建施工图预结算
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施工伤亡事故的处理
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工程变更对造价管理的影响研究
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工程安全管理体制及概念
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怎样参与国际投标
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大连市推行工程量清单计价模式情况的调查
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浅析如何提高预算编制质量及有效控制工程结算
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浅谈建设工程的工程量清单计价
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[2003-01-27]
欧洲对个工程承包市场:艰难中挺进
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投标的决策
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施工项目管理的内容
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投标的组织与程序
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应用项目管理成熟度模型----提高企业的竞争力
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投标报价的组成和计算
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单价分析
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施工组织设计
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投标过程
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施工项目经理
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建筑产品及其生产的特点
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投标报价的宏观审核
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投标的技巧
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施工项目管理组织机构
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施工项目管理的过程
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三峡工程的进度管理
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工程项目施工准备工作
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施工项目经理部
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移民迁建项目管理存在的问题及对策
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施工项目成本预测概述
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冬期施工五防
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施工项目成本计划的编制步骤和方法
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施工项目成本计划的内容
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定性预测方法
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试论工程投标及费用控制
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施工项目成本控制概述
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施工项目成本计划概述
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定量预测方法
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施工项目成本预测方法
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铁路电务工程的成本控制
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对投标报价大大低于标底现象的思考
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FIDIC的标准合同文件
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治理欠薪必须抓业主
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规范招标投标管理促进工程质量创优
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FIDIC合同文件组成
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浅议工程量清单下的投标报价及其策略
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安全生产事故的勘察处理程序
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FIDIC合同文件优点
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工程量清单招标投标
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建筑工程项目风险及规避对策
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建设工程招投标行为中的工程量清单报价
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试谈工程量清单报价
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浅谈工程量清单计价的配套环境
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实施工程量清单计价和企业定额的建立
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加快步伐 推行工程量清单
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工程量清单报价与合理低价中标
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探讨工程量清单计价方法
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国际招标项目风险大利润小 国际融资项目带火“买方信贷”
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建筑施工企业如何在工程施工阶段进行成本控制
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加强政府工程质量监督工作的探讨
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对推行工程量清单计价的探讨
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浅谈在工程监理中如何有效控制工程造价
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从工程招标的实践谈工程量清单报价
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工程量清单计价和现阶段工程招投标方式
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无标底评标
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工程招投标的科学管理
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德国怎样管理政府投资工程
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对进一步规范招投标行为的几点思考
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对《招标法》中投标报价“低于成本”的分析
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谈报价编制与报价决策
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从短椿事件看当前工程项目的风险管理
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建设工程项目管理的批判性审视
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无标底招标及对策
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招投标阶段的造价控制
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学习鲁布革经验加快与国际工程项目管理接轨
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施工企业工程投标管理探讨
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中国建筑业企业工程项目管理体制改革十五年
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规范和加强项目管理 全面提高企业管理水平
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我们从鲁布革走来
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项目管理:直面国际化生存
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浅议国际项目招投标的资格预审工作
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采取治本之策确保工程质量安全
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施工现场文明施工管理规定(范例)
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项目管理学科发展的特点和趋势
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风险缓解、监控和管理
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凡事预则立:谈项目开发计划
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二滩二标工程现场施工管理的模式和特点
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工程量清单招标方法及其特点
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关于我国在工程建设中开展工程总承包和项目管理的调研报告
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成本加利润投标报价方法探讨
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工程投标与工程利润的预测
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现行预算书中价值计算程序改革的探讨
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项目风险管理
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五捧金杯,奥妙何在-- 通州市第四建筑安装工程有限公司质量创优纪实
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网络计划技术在建筑工程施工管理中的应用问题
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CPM进度计划在大型国际承包工程中的应用
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立足长效管理创新安全工作思路
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砖混结构房屋施工质量监理的探讨
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钢结构工程施工进度控制
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马尾高架桥工程项目的进度控制
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建设项目造价管理改革刍议
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催告权和优先权在清欠工程款工作中的适用
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降低成本两招
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建筑防水工程的质量控制
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解读承发包计价新规则
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工程减少的施工企业如何降低拖欠款的风险
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工程建设造价管理与控制方法
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对工程项目惯例规范化的思考
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1002
[2002-12-31]
施工阶段项目管理在FIDIC条件中的体现(2)
点击
957
[2002-12-31]
固定总价合同的风险
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997
[2002-12-31]
我国工程项目管理的发展趋势及对策
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981
[2002-12-31]
浅谈工程档案的收集措施
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957
[2002-12-31]
大型工程建设项目管理方法的研究与实践
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999
[2002-12-31]
项目专业化管理的快速路径
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958
[2002-12-31]
施工阶段项目管理在FIDIC条件中的体现(1)
点击
960
[2002-12-31]
大力推进施工项目管理规范化
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1065
[2002-12-31]
有形建筑市场计算机管理系统与信息网络建设的初步探讨
点击
979
[2002-12-31]
我国工程项目管理人才培养的思考
点击
953
[2002-12-31]
对施工企业项目部监控的一些思考
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992
[2002-12-31]
项目管理的最新发展
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977
[2002-12-31]
建设工程档案管理要把握好
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979
[2002-12-31]
工程项目管理的现状与思考
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947
[2002-12-31]
中外承包商海外承包的合作潜力
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956
[2002-12-31]
大型工程项目风险管理研究进展
点击
950
[2002-12-30]
二十一世纪的“国际绿卡”——建筑设计单位与ISO14000环境管理系列标准认证趋势
点击
1003
[2002-12-30]
浅议合理低价评标
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943
[2002-12-30]
谈正确处理工程索赔及索赔费用的确定
点击
951
[2002-12-30]
建立施工项目成本控制责任体系刍议
点击
960
[2002-12-30]
国际工程投标浅论
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983
[2002-12-30]
合理低价竞标的实践和探索
点击
950
[2002-12-30]
施工总承包模式下合同管理初探(下)
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991
[2002-12-30]
差距、问题与对策——关于建筑工程总承包若干问题的思考
点击
940
[2002-12-30]
浅谈工程项目建设中的施工索赔
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995
[2002-12-30]
工程索赔与控制
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987
[2002-12-30]
施工总承包模式下合同管理初探(上)
点击
935
[2002-12-30]
工程分包如何应用“286”
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983
[2002-12-27]
运用信息技术 提升建筑企业核心竞争力
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955
[2002-12-27]
ISO9000标准(2000版)简介
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996
[2002-12-27]
大型工程项目中的进度管理
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1007
[2002-12-27]
应大力推行建设工程代建管理制度
点击
984
[2002-12-27]
把握机遇 迎接挑战 加快我国工程项目管理与国际惯例接轨
点击
945
[2002-12-27]
分包合同的法律限制
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954
[2002-12-27]
市场经济发达国家施工发包承包价格的管理
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1027
[2002-12-27]
国际工程中应用网络计划应注意的若干问题
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2246
[2002-12-27]
如何控制建筑工程成本
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986
[2002-12-27]
项目计划进度控制与资源管理
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970
[2002-12-27]
实施工程总承包管理的探索
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950
[2002-12-27]
附属工程的施工与质量管理
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934
[2002-12-27]
借鉴国外管理经验推进工程质量管理体制改革
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1301
[2002-12-26]
公路施工总承包模式的实践与初识
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1104
[2002-12-26]
浅谈当前公路工程质量事故频发原因及对策
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945
[2002-12-26]
工程项目管理与国际惯例接轨的几点思考
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952
[2002-12-26]
试谈工程施工中的质量控制
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983
[2002-12-26]
成功项目管理的秘密
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983
[2002-12-26]
强化质量管理 争创名优工程
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980
[2002-12-26]
建设项目管理的重点及分析方法
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939
[2002-12-26]
略谈市政工程项目管理中的质量控制
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1009
[2002-12-26]
浅谈公路施工过程中的工程索赔
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990
[2002-12-26]
工业发达国家建设工程合同管理及风险管理
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937
[2002-12-26]
分析建筑工程拖延工期的原因及对策
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993
[2002-12-26]
项目管理中需要处理好的四个问题
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994
[2002-12-26]
公路工程施工质量管理与控制
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942
[2002-12-26]
搞好工程质量的宏观控制
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973
[2002-12-25]
国际工程的分包管理
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955
[2002-12-25]
施工工序的质量控制
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1094
[2002-12-25]
实践“鲁布革”项目管理经验推进施工企业改革和发展
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935
[2002-12-25]
对工程项目管理概念的延伸思考
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972
[2002-12-25]
我国工程总承包的项目管理水平不断提高
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953
[2002-12-25]
施工项目质量问题分析示例
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1034
[2002-12-25]
施工项目质量问题的处理
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983
[2002-12-25]
施工项目进度控制原理
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[2002-12-25]
施工项目质量控制概述
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967
[2002-12-25]
施工项目质量通病防治
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974
[2002-12-25]
施工项目质量问题分析处理程序
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[2002-12-25]
施工项目进度计划的实施与检查
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953
[2002-12-25]
加快我国工程项目管理与国际惯例接轨
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[2002-12-25]
施工项目进度比较与计划调整
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[2002-12-25]
项目管理浅谈
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[2002-12-24]
议工程监理是控制工程造价的有效途径
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[2002-12-24]
用经济手段规范工程造价管理
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975
[2002-12-24]
项目管理在企业中的重要作用
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[2002-12-24]
现行工程造价管理办法改革初探
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[2002-12-24]
浅谈项目施工的索赔与反索赔
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[2002-12-23]
借鉴国外经验 完善我国建筑产品质量保证体制
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[2002-12-23]
管理理念创新是顶目管理的灵魂
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[2002-12-23]
发挥集团优势 努力开拓国际工程承包市场
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工程造价的信息共享
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[2002-12-23]
“南南合作”的成功典范
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[2002-12-23]
如何做好2000版IS09000标准的转换
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1026
[2002-12-23]
集专业优势 闯海外市场
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[2002-12-23]
浅谈施工企业贯彻2000版ISO9000族标准
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985
[2002-12-20]
浅析工程项目成本管理的过程控制
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1020
[2002-12-20]
创建CIMS工程是施工企业“入世”的需要
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[2002-12-20]
浅谈施工企业顶目成本控制
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[2002-12-20]
企业家和中国企业信息化建设
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954
[2002-12-20]
项目经理应具备的价值理念
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1069
[2002-12-20]
贯彻2000版IS09000标准若干难点问题的探讨
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[2002-12-20]
厦门柯达建设工程项目部的管理
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[2002-12-20]
强化质量管理 实现精品工程
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[2002-12-20]
谈谈我国对外工程承包业的发展战略问题
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994
[2002-12-19]
施工企业认证后如何继续抓好质量管理工作
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961
[2002-12-19]
如何开展项目重量策划
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[2002-12-19]
云南建工集团“管理信息系统“简介
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999
[2002-12-19]
FIDIC合同条件体系的最新发展
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1233
[2002-12-19]
技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段
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1060
[2002-12-19]
重视员工素质 推动施工企业信息化进程
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1083
[2002-12-19]
保持质量体系的有效运行 促进企业管理水平的全面提高
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935
[2002-12-19]
建立工程风险管理制度的可能性
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1030
[2002-12-19]
浅淡市场经济条件下做好调整施工合同承包价工作
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971
[2002-12-19]
浅谈工程索赔及管理程序
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[2002-12-19]
施工合同中缺陷责任问题
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[2002-12-19]
比出来的效益
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1008
[2002-12-19]
试论施工企业的虚拟化建设
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[2002-12-18]
优秀项目经理谈项目管理
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[2002-12-18]
国外工程项目管理中两层分离及劳务层管理
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[2002-12-18]
FIDIC合同条件在小浪底工程中的实践运用
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[2002-12-18]
国际工程承包市场发展趋势
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如何利用菲迪克条款维护国际工程承包权益?
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国际工程施工中常发生的合同问题
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建筑业推行项目管理责任制的误区
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施工单位的质量责任和义务
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正确认识和处理工程承发包过程中的有关问题
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中小企业如何推行ISO9000标准
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工程保证担保与工程保险的异同
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把项目成本控制着力点放在“十制”上
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浅论工程质量管理与控制
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工程计划管理的改进
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浅议施工项目总经济师的职能
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改造企业管理信息系统 促进国有施工企业改制
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推行项目成本管理需注意的几个问题
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浅述施工项目管理的环境污染防护
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要切实加大对施工合同的监管力度
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建筑施工企业质量管理浅见
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浅议固定总价承包合同报价注意事项
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金奖给我们的启示——中石油七建公司以质量求市场的调查
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关于加强工程项目管理几个突出问题的思考
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实现项目成本管理过程控制 提高企业经济效益
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浅谈国际承包工程会计核算与财务管理
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以合同管理为突破口深化项目成本管理
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立足国内 苦练内功 积极开拓国际市场
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从国外工程项目管理软件看国外工程项目管理
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项目管理软件应用浅析
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MIS系统开发中的项目管理
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国际承包工程的汇率风险及防范
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